Milis HRD

[HRM-Club] Tanya

2038-01-18T19:14:00.000-08:00

Bagaimana membuat sistem training sampai level ROI? karena sepertinya percuma jika training hanya sampai level reaksi atau level learning aja

__._,_.___

Messages in this topic (4) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages

---- Ingin Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com ----
                        http://www.hrm-indonesia.com/
                LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICABLE
                       Tujuan HRM Club --> 1/2 : 2 : 3
    Jumlah karyawan 1/2 : Naikkan Efisiensi 2x : Naikkan Produktivitas 3x

Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House - Harga antara Rp 100.000,- - Rp 950.000,- per hari
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

Saat ini HRM sering diminta member untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi dan mendampingi implementasi sistem HR sampai bisa diaplikasikan dilapangan, dan kami mengundang anda semua untuk bergabung dalam acara tersebut untuk bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3 - 4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi. Mau Join??????

Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda

Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan dan freelance trainer bidang SDM yang sudah mumpuni.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com

MARKETPLACE

From kitchen basics to easy recipes - join the Group from Kraft Foods

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Re: [HRM-Club] IDEALNYA HR, Berapa?

2009-05-29T02:50:00.000-07:00

Dear All (yang membutuhkan),

Selama ini diberbagai perusahaan saya menggunakan work force untuk HRD seperti organization chart terlampir.

Sangat effective dan efficient dengan TK. Jadi ada Dept Head pada level Manager yang in charge secara keseluruhan, ada 2 orang pada level Supervisor, dan kalau diperlukan ditambah 1 orang pada level Rank & File (staff) karena urusan payroll banyak paper worknya (time sheet recording).

Yang kosong tentu saja HRD Mgr sendiri yang turun untuk cover.

Cukup 4 orang, biar karyawan berjumlah 600, 2000 atau 5000 orang. Tentu saja harus didukung oleh IT yang memadai.

Jadi ada 6 fungsi HRD yang selama ini saya sampaikan dalam training CHRDM, yaitu :

Employment
Salary & Compensation
Industrial Relations
Training & Development
Government Relations
Employee Benefits & Facilities

Semua hal-hal yang terkait dengan utilization and development of human resource sudah ter-cover.

Asfar Arief

----- Original Message -----

From: anny purwanti

To: HRM-Club@yahoogroups.com

Sent: Tuesday, April 28, 2009 8:26 AM

Subject: [HRM-Club] IDEALNYA HR, Berapa?

Dear all,

Mohon sharingnya dari rekan-rekan, idealnya untuk tim HR dengan jumlah karyawan sekitar 600 orang itu biasanya berapa ya...kalau fungsi HR berjalan sesuai tugas dimana HR sebagai pihak yang bertanggungjawab terhadap maju atau mundurnya perusahaan.

Terimakasih,

--- On Mon, 4/27/09, Ilyas Sukarmadijaya <ilyas_sukarmadijaya@yahoo.com> wrote:

From: Ilyas Sukarmadijaya <ilyas_sukarmadijaya@yahoo.com>
Subject: Re: [HRM-Club] Struktur Organization Development Manager
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Monday, April 27, 2009, 7:14 AM

Pak Martie,

Saya ingin share agar anda bisa mendapatkan big picture tentang fungsi HR.

Mari bayangkan tentang organisasi yang didirikan untuk mendapatkan profit, artinya kita harus memiliki bisnis plan. Untuk menjamin bisnis plan tercapai dengan sempurna maka kita membutuhkan orang yang qualified sehingga kita perlu membangun sistem untuk menjaga organisasi mencapai performa yang di harapkan. Untuk itu kita membutuhkan divisi HR agar dapat membentuk dan mengorganisir talent2x untuk mencapai performa organisasi secara keseluruhan.

HR akan bicara dari hulu ke hilir artinya mulai dari proses rekrutmen, buat sistem kompetensi hingga me-manage pegawai yang mau pensiun.

Dengan demikian HR membutuhkan divisi rekrutment untuk merekrut, divisi training untuk men-training dan divisi Organization Development untuk menyusun sistem di organisasi seperti proses bisnis, membangun SOP, sistem penilaian kinerja, pembentukan budaya organisasi dll.

Artinya HR Manager lebih tinggi kedudukannya dibanding OD Manager, karena HR Manager berfungsi untuk mensinkronisasikan dan mengawal semua proses di dalam organisasi dengan berpikir dari hulu ke hilir. Sedangkan OD membantu HR Manager untuk melakukan revisi dan review terhadap semua proses organisasi.

Demikian share dari saya,

Terima kasih,

Ilyas Sukarmadijaya

--- On Thu, 4/2/09, martie bagaskara <martie_bagaskara@ yahoo.co. id> wrote:

From: martie bagaskara <martie_bagaskara@ yahoo.co. id>
Subject: [HRM-Club] Struktur Organization Development Manager
To: HRM-Club@yahoogroup s.com
Date: Thursday, April 2, 2009, 12:34 PM

Saya mau tanya,

Apakah posisi OD manager itu dibawah HR Manager atau di atas HR Manager?

Mohon pertimbangan dari rekan-rekan sebagai bahan masukan kami dalam membentuk struktur baru utk OD.

Salam

Martie

__._,_.___

Messages in this topic (14) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Make Powerful & Meaningful Psychology Report For Psychologist Only

2009-05-26T20:30:00.000-07:00

HRD Forum One Day Workshop
Make Powerful & Meaningful Psychology Report
For Psychologist Only
29 Mei 2009 - IS Plaza Building
Rp 1.750.000,-
Dapatkan Software alat test: 16 PF, EPPS, IST, MBTI, PAPI, PAULI, PM 60, RPMA

Salah satu kelemahan dalam melakukan test adalah membuat report yang baik dan benar. Apalagi bila kemudian menggunakan sistem battery atau sekumpulan alat test yang dipakai secara bersama-sama. Hal ini jarang diperhatikan oleh para pelaku assessment. Seringkali ketika ditanya tentang latar belakang teori, metodologi dalam manual alat test, para pelaku assessment terdiam dan tidak bisa menjawabnya, yang mereka berikan adalah jawaban yang bersifat kebiasaan mereka dalam melakukan test. Padahal ini sangat berpengaruh dalam pembuatan reportnya, apalgi bila kemudian menggunakan sistem battery test.

Dalam sistem battery test, banyak prosedur yang harus dipatuhi, karena terkadang teori dan latar belakang antara alat test yang satu dengan yang lainnya berbeda bahkan ada yang bertentangan. Dan bila ini tidak diketahui para pelaku assemen maka sangat berbahaya sekali aplikasinya dilapangan. Kita sudah sering mendengar mallpraktek karena ketidaktahuan tersebut yang mengakibatkan kehancuran kehidupan orang lain, hanya gara-gara membaca hasil report test psikologi.

Dalam workshop HRD Forum ini, peserta akan diajarkan bagaimana membuat report yang baik dan benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya sehingga menjadi sebuah report yang powerfull dan meaningfull.

Apa yang akan anda dapatkan?
Dapatkan Software: 16 PF, EPPS, IST, MBTI, PAPI, PAULI, PM 60, RPMA

Siapa yang wajib hadir?
Semua orang yang memegang ijazah Psikologi.
Kami mensyaratkan kepada anda yang akan mengikuti training ini membawa ijazah Psikologi dan menyerahkan fotokopinya.

Fasilitator
Heru Wiryanto

Senior Trainer & Consultant HRD Forum

Beliau adalah Lulusan Psikologi Universitas Padjadjaran. Saat ini beliau sebagai salah satu pengajar di pasca sarjana Fak.Psikologi UI dan sedang menyelesaikan program S3 di Universitas Indonesia.

Jadwal acara
29 Mei 2009
09.00 - 16.00 WIB

1. Using Psychological Test Report Generator Software
    - 16 PF
    - EPPS
    - IST
    - MBTI
    - PAPI
    - PAULI
    - PM 60
    - RPMA
2. Advanced interpretation
3. Developing meaningfull psychology & narrative report
4. Developing competency based psychometric report

INVESTMENT
Rp. 1.750.000,-

NO ACCOUNT
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

LOKASI
IS Plaza Building

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms.Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: http://HRD-Forum.com
outline lengkap http://hrdforum.wordpress.com

Form Pendaftaran - Make Powerful & Meaningful Psychology Report
Name: ........................
Company: ..................
Address: ....................
Phone/HP: .................
E-mail: .......................
Date of Transfer: ........

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

__._,_.___

Messages in this topic (25) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Hadirilah workshop HRD Forum
"How to be Personnel Professional"
30 Mei 2009 , HANYA Rp 1.250.000,-
call 08788-1000-100 atau email Event@HRD-Forum.com
--------------------------------
Bagi rekan-rekan yang ingin belajar jarak jauh, silakan klik :
http://hrd-forum.com/distance%20learning.htm
--------------------------------
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
http://www.HRD-Forum.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
http://agendatraining.wordpress.com/
--------------------------------
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook HRD Forum
http://id-id.facebook.com/people/Hrdforum-Pt/593018268
-----------------------------------
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
-----------------------------------
Service :
Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public Training, HR Konsultasi, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
------------------------------------
Berminat menjadi trainer HRD Forum ?
Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
------------------------------------
Pasang Iklan Bisnis Anda di :
http://www.SentraBisnis.com/
Sentra Bisnis

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

RE: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation

2009-05-26T20:20:00.000-07:00

Dear Faizin,

Mungkin perlu diluruskan tentang employee benefit ini. Setahu saya, yang dihitung oleh aktuaris adalah provision (dana) yang harus dicadangkan oleh perusahaan untuk pensiun atau retirement karyawan. Misal ada 10 orang karyawan yang akan pensiun dalam 5 tahun mendatang, perusahaan harus mencadangkan berapa setiap tahunnya untuk 5 tahun kedepan.
Kenapa harus dihitung oleh aktuaris..karena pencadangan ini masuk dalam laporan keuangan (financial statement) yang diaudit nantinya....
Sepengetahuan saya sampai saat ini.....terbatas pada pencadangan pensiun atau retirement. Sedang untuk benefit yang lain tidak masuk dalam perhitungan aktuaris...

Salam,
ary

To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
From: ttlcjkid@ttlc.co.id
Date: Tue, 26 May 2009 18:08:37 +0700
Subject: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation

Dear all member

saya mau tanya nih sama member,

apakah perhitungan employe benefit itu harus di sah kan (dihitung ) oleh aktuaris,

karena auditor K.A.P saya dalam mengeluarkan report audit finance selalu menunggu report dari aktuaris

untuk perhitungan employe benfit tsb.

terimakasih

faizin

Make the most of what you can do on your PC and the Web, just the way you want. Windows Live

__._,_.___

Messages in this topic (4) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[hrd_executive_club] Lowongan QHSE di Jawa Timur

2009-05-26T20:17:00.000-07:00

A group of company with various industries located in Jawa Timur needs an QHSE coordinator.

Our head office is in Krian – Mojokerto (± 25 km from Surabaya).

Ideal qualifications are:

Male or Female max age 35 years, Good Looking, Energetic, Good Personality, and Target Oriented.
Minimum S1 - graduated from Technical or Management background.
Minimum 2 years experience in QHSE.
Good understanding about Safety Inspection, JSEA (Job Safety & Environment Analysis), HIRA(hazard identification & risk analysis), AMDAL, UKL/UPL, SMK-3, Fire Fighting, Emergency Rescue & First Aid..
Familiar with ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, and make SOP with these standards.
Experiences to work with ISO-TS/16949 or ISO-QS/9000, six-sigma, balance score-card, QCC, FMEA, SPC, 5S, etc are highly appreciated.
Having good communication and presentation skills to all level of workers.
Willing to work hard, traveling, under-pressure situation, and long-working-hours.
Good computer literate (MS-Office, Visio, and Networking).
Good understanding of statistic.

If you are interested in and tough enough, please send

your application,
resume of your experiences,
recent photo,
current and expected salary

not later than 14 June 2009 to recruitment150@yahoo.co.id, with subject: Application for QHSE.

Lebih aman saat online.
Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini!

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Mohon Bantuan untuk Analis SDM

2009-05-26T20:08:00.000-07:00

Siang....

Saya butuh bantuan mengenai teknis pelaksanaan analisa SDM.
Ada yang bisa bantu saya?

Mohon bantuannya

Terima kasih

Marliana N.S (Lia)

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Re: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation

2009-05-26T20:04:00.000-07:00

Yang dihitung oleh Aktuaris biasanya untuk employe benefit terkait dengan manfaat pensiun / pencadangan pesangon sesuai dengan PSAK 24, 2004.

----- Original Message -----

From: Faizin Accounting TTLC

To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Sent: Tuesday, May 26, 2009 6:08 PM

Subject: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation

Dear all member

saya mau tanya nih sama member,

apakah perhitungan employe benefit itu harus di sah kan (dihitung ) oleh aktuaris,

karena auditor K.A.P saya dalam mengeluarkan report audit finance selalu menunggu report dari aktuaris

untuk perhitungan employe benfit tsb.

terimakasih

faizin

__._,_.___

Messages in this topic (3) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Bls: [Diskusi HRD Forum] Potongan jamsostek hari tua untuk karyawan

2009-05-26T19:54:00.000-07:00

dear rekan..
kalau mau lebih jelas, kamu bisa lihat di websitenya jamsostek....

Regards,

ariyanti

--- Pada Sel, 26/5/09, yanti mulyanti <nthingrasya@yahoo.com> menulis:

Dari: yanti mulyanti <nthingrasya@yahoo.com>
Topik: [Diskusi HRD Forum] Potongan jamsostek hari tua untuk karyawan
Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Tanggal: Selasa, 26 Mei, 2009, 6:51 PM

Dear..
Rekan semua..

mohon info kepada rekan semua, potongan gaji untuk JHT yang dibebankan ke karyawan berapa persen ya, apakah 2 %? karena yg 3.5% klo ga salah perusahaan yg membayarkan.

terima kasih
Yanti

Lebih aman saat online.
Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini!

Jatuh cinta itu seperti apa ya rasanya?
Temukan jawabannya di Yahoo! Answers!

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

MARKETPLACE

$9000/Month at Home. Learn how Part Time, online!.

I made $5,827 last week.. Find out How. Part Time!.

Mom Power: Discover the community of moms doing more for their families, for the world and for each other

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Re: Dasar PHK karena pemukulan antar karyawan

2009-05-26T19:35:00.000-07:00

oia, satu lagi. hak-haknya seperti cuti, dll apakah masih bisa diberikan jika sudah kasus kriminal seperti itu. yg bersangkutan (yg memukul) tidak terima dengan tindakan phk dan mengancam memakai pengacara utk menuntut kasus ini.
terima kasih

--- On Wed, 5/27/09, Eka Irwansyah <deikha@yahoo.com> wrote:

> From: Eka Irwansyah <deikha@yahoo.com>
> Subject: Dasar PHK karena pemukulan antar karyawan
> To: diskusi-hrd@yahoogroups.com
> Date: Wednesday, May 27, 2009, 9:13 AM
> Dear rekan HRD,
> Kasus di kantor saya 2 orang karyawan wanita saling
> berteriak mengucapkan kata-kata yang sangat kasar dan lalu
> berakhir dengan penamparan salah satu karyawan tersebut ka
> karyawan lainnya.
> Perusahaan kami bergerak di bidang F & B dan yang
> sangat disesalkan adalah kejadian tersebut dilakukan 2 orang
> waitress di depan banyak tamu yang sedang makan sehingga
> pastinya mencoreng nama baik perusahaan kami.
> Akhirnya management sepakat untuk mengeluarkan SP 3 dan PHK
> sekalipun mereka belum pernah mendapatkan SP sama sekali
> selama 5 dan 3 tahun bekerja dengan pertimbangan kasus ini
> sudah kasus pencemaran nama baik, tindakan fisik dan dapat
> sangat merugikan nama baik perusahaan.
>
> Yang saya mau tanya ke rekan-rekan HRD sudah tepatkah
> tindakan yang dilakukan dan kalau bisa UU yang mendasari
> tindakan hukum tersebut.
>
> terima kasih banyak sebelumnya..
>
>
>
>

__._,_.___

Messages in this topic (2) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Re: [Diskusi HRD Forum] Mohon pencerahan

2009-05-26T19:25:00.000-07:00

Dear rekan,

Berhubung informasinya masih kurang, kita perlu perjelas lagi, mis:

apakah pada bulan terakhir tsb, ybs masih bekerja secara full sampai akhir bulan ataukah hanya beberapa waktu saja?

Kalau ybs masih bekerja full pada bulan tsb berarti dia masih berhak atas gaji /upah secara penuh, tetapi kalau hanya beberapa hari saja, maka biasanya akan dihitung secara proporsional.

Ybs bisa saja mengadukan masalah tsb ke pihak-pihak yang terkait (dalam bidang ketenagakerjaan), asal mempunyai bukti-bukti ataupun saksi yang menguatkan.

Mungkin yang dimaksud rekan Yoserizar adalah beberapa macam perselisihan hubungan industrial yang dalam hal ini ada 4 macam (UU no. 2 th 2004) :

1. Perselisihan hak (perselisihan yang diakibatkan perbedaan penafsiran/pandangan terhadap ketentuan normatif yang ada : PP/PKB, ataupun peraturan ketenagakerjaan lainnya).

2. Perselisihan kepentingan : perselisihan terhadap hal-hal yang belum diatur dalam ketentuan normatif.

3. Perselisihan PHK

4. Perselisihan antar serikat pekerja

--- Pada Sel, 26/5/09, yoserizar_akmal@yahoo.com <yoserizar_akmal@yahoo.com> menulis:

Dari: yoserizar_akmal@yahoo.com <yoserizar_akmal@yahoo.com>
Topik: Re: [Diskusi HRD Forum] Mohon pencerahan
Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Tanggal: Selasa, 26 Mei, 2009, 7:42 AM

UU no 13/2003 mengatur mengenai 3 bentuk perselisihan yaitu perselisihan hak, perselisihan kepentingan dan ... (Satu lagi saya lupa). Nach berkaitan dengan kasus dibawah dimana gaji terakhir karyawan resign tidak dibayar perusahaan merupakan perselisihan hak. Jadi sudah tentu karyawan tsb bisa mengadu ke disnaker setempat.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

From: Renee Sutoyo
Date: Tue, 26 May 2009 00:38:25 -0700 (PDT)
To: <Diskusi-HRD@ yahoogroups. com>
Subject: [Diskusi HRD Forum] Mohon pencerahan

Selamat siang Bpk/Ibu,

saya perlu masukan mengenai hal berikut.

Di satu perusahaan ada karyawan yg sudah mengundurkan diri tapi perusahaan tidak membayarkan gaji karyawan tersebut pada bulan terakhir kerjanya.

Dari sisi UU Tenaga Kerja atau mungkin UU yg lain, apakah karyawan tsb bisa mengadukan masalah ini ke pihak yg berwajib / depnaker? dan mengacu pd pasal apa saja? Lalu apa penalty yg bisa diberikan kpd perusahaan tsb?

Mohon saran/masukan Bpk/Ibu.

Terima kasih sebelumnya.

Salam

Mulai chatting dengan teman di Yahoo! Pingbox baru sekarang!!
Membuat tempat chat pribadi di blog Anda sekarang sangatlah mudah

__._,_.___

Messages in this topic (16) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] How To Build Your HR Database in 8 hours | 2 Juni 2009

2009-05-26T19:19:00.000-07:00

HRD Forum - One Day Workshop

How To Build Your HR Database in 8 hours

HRD Forum Training Centre atau Salah Satu Hotel di Jakarta, 2 Juni 2009

Investasi Rp. 1.250.000,-

Uraian singkat :
Saat ini kebutuhan pengelolaan informasi yang berkaitan dengan HR dan GA sudah sangat penting, mengingat makin banyaknya data yang perlu dikelola. Sudah banyak provider software khusus HR, namun harganya belum ekonomis (ratusan juta), dan sulit untuk dikustomisasi, karena source code dipegang oleh provider, dan harus melalui providernya.
Training ini memfokuskan bagaimana merancang/mendesain software database yang akan digunakan untuk pengelolaan data karyawan, fasilitas transportasi kantor, pembelian ATK, penerimaan dan seleksi karyawan, online test dll. Menggunakan software yang selama ini (mungkin) sudah ada di dalam computer kita tanpa disadari, yaitu Microsoft Access. Materi yang sederhana, penyajian yang mudah dimengerti, langsung case study, dan langsung praktek (peserta sebaiknya membawa laptop masing2).
Dengan kemampuan membangun database sendiri, maka produk yang kita buat akan sesuai dengan kebutuhan bisnis kita, dan apabila di kemudian hari akan dikembangkan lebih lanjut, kita sendirilah yang bisa mengkustomisasinya, tanpa biaya apapun, karena sepenuhnya milik kita.

Tujuan umum :
Peserta mampu membangun suatu database HR yang dapat digunakan di lingkungan kerja masing-masing (full praktek)

Cakupan bahasan :
Pengenalan konsep database, Database itu mudah!
Persiapan pembuatan database, pembuatan table
Membuat hubungan antar table (relationship)
Membuat form, sekali klik!
Membuat query
Membuat laporan otomatis
Penutup

Detail
Pengenalan konsep database, mencakup perbedaan yang mencolok antara menggunakan MS Excel dan MS Access. sulitnya menggunakan Excel saat data yang dikelola bertingkat.
Persiapan pembuatan database, mencakup mempersiapkan judul-judul table dan field-field untuk tiap table. Peserta langsung dapat mengeksplorasi kebutuhan di kantor masing-masing dengan saling mengusulkan dan mengisi. juga dijelaskan bagaimana men-setting parameter tiap field sesuai kebutuhan.
Membuat hubungan antar table (relationship), tarik sana, tarik sini, langsung tersambung table-table satu sama lain.
Membuat form, tinggal klik, langsung jadi. lalu tambahkan tombol-tombol (button) untuk memudahkan navigasi data. juga menghias tampilan database supaya terlihat menarik.
Membuat query. ini yang agak rumit, tapi tinggal pilih-pilih field dari beberapa table dan jadilah!
Membuat laporan, melalui query yang sudah dibuat, kita tinggal setting tampilan laporan yang diinginkan. data secara otomatis akan tersaji sesuai kebutuhan kita
Penutup, menjadi forum tanya jawab santai untuk memantapkan pengetahuan yang telah dipelajari hari itu, dan kemungkinan pengembangan lebih lanjut.

Target peserta

HR manager, HR supervisor, HR staff dan semua kalangan yang tertarik dalam membangun database
Pre-Requisite knowledge : pernah menggunakan MS Office

Fasilitator

M. Taufan, S.Pd (Mantan training and development Assistant Manager sebuah perusahaan terbuka terkemuka di jakarta)
Wahyudi Asmono, S.Kom (HR Assistant manager, Sebuah perusahaan terbuka terkemuka di Jakarta)

Investment
Rp.1.250.000,-

Included snacks, lunch, materials & certificate

No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi -- a/n Bahari Antono
No. Rek : 739 041 0829

Date & Venue

2 Juni 2009

09.00 - 17.00 WIB
HRD Forum Training Centre atau Salah Satu Hotel di Jakarta

Peserta Diharapkan membawa laptop atau tablet PC

Informasi & Pendaftaran
Ms.Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
0815 1049 0007
021-70692748

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: http://HRD-Forum.com

Bukti transfer asli dibawa saat acara dan diserahkan pada saat registrasi ulang

Formulir pendaftaran How To Build Your Database In 8 Hours
Nama                   :
Company             :
Alamat                 :
Telp/HP               :
Email                   :
Tanggal Transfer   :
Formulir harap di isi kemudian di fax ke 021-8590 5461atau via email ke event@HRD-Forum.com

Ingin bergabung dalam komunitas kami ? kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Ada rencana mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Dasar PHK karena pemukulan antar karyawan

2009-05-26T19:13:00.000-07:00

Dear rekan HRD,
Kasus di kantor saya 2 orang karyawan wanita saling berteriak mengucapkan kata-kata yang sangat kasar dan lalu berakhir dengan penamparan salah satu karyawan tersebut ka karyawan lainnya.
Perusahaan kami bergerak di bidang F & B dan yang sangat disesalkan adalah kejadian tersebut dilakukan 2 orang waitress di depan banyak tamu yang sedang makan sehingga pastinya mencoreng nama baik perusahaan kami.
Akhirnya management sepakat untuk mengeluarkan SP 3 dan PHK sekalipun mereka belum pernah mendapatkan SP sama sekali selama 5 dan 3 tahun bekerja dengan pertimbangan kasus ini sudah kasus pencemaran nama baik, tindakan fisik dan dapat sangat merugikan nama baik perusahaan.

Yang saya mau tanya ke rekan-rekan HRD sudah tepatkah tindakan yang dilakukan dan kalau bisa UU yang mendasari tindakan hukum tersebut.

terima kasih banyak sebelumnya..

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

MARKETPLACE

I made $5,827 last week.. Find out How. Part Time!.

$9000/Month at Home. Learn how Part Time, online!.

Mom Power: Discover the community of moms doing more for their families, for the world and for each other

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Management Trainee Development Program - 27 Juni 2009

2009-05-26T19:09:00.000-07:00

HRD Forum Present

Management Trainee Development Program

Investasi Hanya Rp 1.300.000,-

27 Juni 2009, Hotel The Acacia - Jakarta

Introduction

Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.

Sasaran Training

1. Mengembangkan sistem Management Trainee

2. Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee

3. Sistem evaluasi dari program Management Trainee

Garis Besar Program / Outline

1. Flow proses dari Management trainee program

2. How to Development Management Trainee Program

3. Alignment Between Development and Evaluation of Management Trainee Program

4. Integrated Man Power Planining and Talent Management

5. Management Trainee Profile

6. Recruitment Program

7. Development Program

8. Review and Evaluation

INPUT

- MPP

- Talent Management

PROSES

- Recruitment Scheme

- Development Program

- MT Curiculume

- On The Job Training

- Mentoring Program

OUTPUT

- Preview System

- Assesment

Peserta Training

- HR Practitioner

- Supervisor up

Tanggal & Lokasi

27 Juni 2009, Hotel The Acacia

Pukul
09.00 s/d 17.00 WIB

Investasi
HANYA Rp 1.300.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch)

Tempat Terbatas !!

Fasilitator :

Irene Myrtasanti , M. Psi.

HR Practitioner, Consultant & Trainer
Finalis HR Future Leader Tahun 2006 versi Majalah Swa LMUI dengan pengalaman yang mendalam mengenai dunia Human Resource Management, Learning & Development.
Beberapa topic training yang dikuasainya antara lain Competency Base Human Reosurce Management (CBHRM), Organizational Development, Recruitment & Selection, Man Power Planning, Career Path, Training Need Analysis, Talent Management, Balanced Scorecard, dan Topik topik yang berhubungan dengan Aspek Human Resource.

No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika

HOT LINE !!

08788-1000-100

021-70692748
0815 1049 0007

E-mail: HRD.Forum@Gmail.com
http://HRD-Forum.Blogspotcom

http://HRD-Forum.com

YM : hrdforum

UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di http://hrdforum.wordpress.com/

Formulir Pendaftaran "Management Trainee Development Program"
Nama                   : ..........................................................
Company              : ..........................................................
Alamat                 : ..........................................................
Telp/HP                : ..........................................................
Email                   : ..........................................................
Tanggal Transfer   : ..........................................................
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-8590 5461 atau email ke HRD.Forum@Gmail.com

http://Agenda.HRD-Forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

__._,_.___

Messages in this topic (4) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

MARKETPLACE

$9000/Month at Home. Learn how Part Time, online!.

I made $5,827 last week.. Find out How. Part Time!.

Mom Power: Discover the community of moms doing more for their families, for the world and for each other

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Bls: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation

2009-05-26T19:07:00.000-07:00

Yth. Faizin

Untuk perusahaan2 menengah ke atas khususnya perusahaan yg sudah TBK employee benefit merupakan persyaratan pada saat di laporan keuangan. Bila mengacu pada PSAK 24 hal tsb diperluakn untuk mencadangkan dana pesangon karyawan dan benefit yg sudah dikeluarkan pada tahun sebelumnya

--- Pada Sel, 26/5/09, Faizin Accounting TTLC <ttlcjkid@ttlc.co.id> menulis:

Dari: Faizin Accounting TTLC <ttlcjkid@ttlc.co.id>
Topik: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation
Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Tanggal: Selasa, 26 Mei, 2009, 6:08 PM

Dear all member

saya mau tanya nih sama member,

apakah perhitungan employe benefit itu harus di sah kan (dihitung ) oleh aktuaris,

karena auditor K.A.P saya dalam mengeluarkan report audit finance selalu menunggu report dari aktuaris

untuk perhitungan employe benfit tsb.

terimakasih

faizin

Apakah demonstrasi turun ke jalan itu hal yang wajar?
Temukan jawabannya di Yahoo! Answers!

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Expanded-DiSC

2009-05-26T19:06:00.001-07:00

Expanded-DiSC

For Non-Psychologist & Psychologist

(Assessment for Recruitment, Job Macth, Training, Replacement, Development, Team building)
Fee Early Bird : Rp 3.000.000,-

Tanggal 3 - 4 Juni 2009

Sudahkah Anda menguasai Expanded-DiSC ? sudah saatnya Anda mengetahuinya ? jangan sampai terlewatkan ! Daftar sekarang juga !!

E-DISC - CERTIFICATION WORKSHOP

The EXPANDED DISC has been developed from original vrsion in the last six years. This version was develop by organization who leads in technology and know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced assessment system. It has 2 validated format in bahasa Indonesia and customized delivery reports options.

provides certification workshop in EXPANDED DISC products toHR Profesional as consultants, managers, trainers etc. in business and human resource/human capital, personal development, and organizational development.

The EXPANDED DISC products help delivers these outcomes for your employees or clients:
-          Advanced and comprehensive interpretation of 4 Factors System for Strategic Business Process Diagnosis
-          Tap into core strengths for top performance and leadership
-          Accelerate team cohesiveness and consensus through Team Culture Analysis
-          Optimize how to listen and respond for maximum impact

Why The Expanded DISC?

The EXPANDED DISC has been developed from original version in the last six years. This version was develop by organization who leads in technology and know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced assessment system.

Most of Psychologist and Non-Psychologist who use old DISC already upgrade their assessment to EXPANDED DISC. They like the enhanced technical and application capabilities of the EXPANDED DISC, as well as the fair and reasonable price. So, join the hundreds of organizations that have upgraded theirs assessment to Expanded DISC.

Workshop Objectives

To become familiar and comfortable with the EXPANDED DISC system
To understand about various applications of tools in the EXPANDED DISC
To learn how to score and interpret the basic and advanced reports in the EXPANDED DISC

Workshop Program
08.30 - 17.00 WIB
DAY 1 (Basic E-DiSC )
PERSONAL ANALYSIS & WORK PAIR ANALYSIS
            Background of EXPANDED DISC
            The Behavioral Styles
            Walk-through of typical half-day workshop
            EXPANDED DISC Model
            Interpreting the Personal Analysis
            Interpreting the Work Pair Analysis
            Advanced Interpretation Techniques

DAY 2 (Advance E-DiSC)
TEAM & ADVANCED TOOLS TRAINING:
PERSONALITY QUOTIENT (PQ CONCEPT)
            TEAM ANALYSIS:
Scoring, Application & Interpretation.
            PERSONAL / TEAM 360ËASSESSMENT:
Scoring, Application & Interpretation
            JOB/TASK ANALYSIS:
Scoring, Application & Interpretation
            TEAM ALIGNMENT:
Scoring, Application & Interpretation

What will you get?
This basic certification training includes:
1.        Personal Style Analysis Report Generation Software (CD Installer) for 100 assessments ($300 value)
2.        Manuals
3.        Training materials, case practices in CD format (Softcopy)
4.        Bahasa Indonesia version Questionnaires (Format A)
5.        Validated alternative Format B --> for validation
6.        Customized delivery options for reports
7.        Certificate of completion

Bonus
* Wonderlic Aptitude Test
* CCT (Color Code Test) Hartman
* E-Test for Career Development:
- E-Career Advancement Test
- E-Goal Setting Test
- E-Leadership Test
- E-Emotional Inteliggence Test
- E-Ability Test
- E-Motivation Inventory
- E-MindStyle Inventory
- E-Personality Style Inventory

* Culture Assessment

Fasilitator
Heru Wiryanto

Senior Trainer & Consultant HRD Forum

Beliau adalah Lulusan Psikologi Universitas Padjadjaran. Saat ini beliau sebagai salah satu pengajar di pasca sarjana Fak.Psikologi UI dan sedang menyelesaikan program S3 di Universitas Indonesia.

Investment
Included snacks, lunch, materials, CD & certificate of completion
Early Bird Rp. 3.000.000,- Pembayaran setelah 3 Juni 2009 , Rp.3.500.000,-

Peserta diharap membawa notebook (lap top)

No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi - a/n Bahari Antono
No. Rek : 739 041 0829

Venue
HRD Forum Training Centre

Information & Registration
Ms.Rani

HOTLINE

08788-1000-100

021-70692748
0815 1049 0007

Email : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com

Blog : http://hrdforum.wordpress.com/

Form Pendaftaran E-DiSC
Name                    : ........................
Company              : ......................
Address                : ......................
Phone/HP             : ......................
E-mail                  : .......................
Date of Transfer     : ......................

Isi Form ini lalu kirim ke : Event@HRD-Forum.com

http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

__._,_.___

Messages in this topic (97) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

MARKETPLACE

$9000/Month at Home. Learn how Part Time, online!.

I made $5,827 last week.. Find out How. Part Time!.

Mom Power: Discover the community of moms doing more for their families, for the world and for each other

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Implementing Objective Measurement Human Resources Management | 29 - 30 Juni 2009

2009-05-26T19:06:00.000-07:00

HRD Forum - Two Days Workshop
Implementing
Objective Measurement
Human Resources Management
Menerapkan Pengukuran yang Obyektif di dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

sudah termasuk Bonus Software Analysis yang dipergunakan
Venue : HRD Forum Training Centre atau salah satu hotel di Jakarta

29 - 30 Juni 2009

Investasi Hanya Rp. 3.500.000,-

Pengukuran yang obyektif adalah suatu hal yang mutlak diperlukan di dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia, karena apa jadinya jika
penilaian kinerja karyawan tidak dirancang dengan baik sehingga unsur subyektif menjadi dominan dan mengandung bias yang signifikan.
proses job evaluation yang dilakukan memihak pada suatu departemen demi kepentingan tertentu sehingga struktur penggajian tidak pernah dirasakan adil.
proses seleksi dan penempatan termasuk promosi yang tidak terbuka, dipilih berdasarkan kriteria yang sangat subyektif.
proses training dan development yang dilakukan tidak pernah diukur dengan tepat dampaknya bagi perusahaan.
Departemen Sumber Daya Manusia selalu berdalih basis pengukuran lebih banyak kualitatif sehingga sulit untuk dikuantifikasi.

Dampak negatifnya yang cukup signifikan moral karyawan, menurun terutama soal "keadilan" perlakuan yang pada akhirnya akan menganggu konstelasi sistem perilakunya dalam bentuk ketidakpuasan dan tingkat "engagement" yang rendah terhadap pekerjaan yang pada akhirnya terciptanya produktifitas kerja yang rendah dan kapabilitas yang tidak optimal.

Workshop ini dirancang untuk para professional manajemen sumber daya manusia agar dapat menerapkan pengukuran yang obyektif dengan sasaran :
Dapat mengerti konsep pengukuran yang obyektif, prinsip-prinsip Good Measurement, Validity, Reliability and Generalizability
Mampu untuk menerapkan good measurement dalam Proses Penilaian Kinerja, dimulai dari pemilihan item hingga menguji "pilot study" untuk mendapatkan penilaian kinerja yang valid dan reliable.
Mampu melakukan analisa good measurement dalam proses job evaluation, dimulai dari pemilihan compensable factor kemudian melakukan analisa empiris atas proses job evaluation yang sudah berlangsung.
Mampu melakukan analisa validitas, dan reliabilitas atas penggunaan alat-alat yang digunakan untuk proses-proses seleksi, penempatan hingga promosi.
Mampu melakukan analisa secara empiris, dampak proses training and development yang telah dilakukan oleh perusahaan.
Mampu melakukan penyusunan alat ukur sederhana untuk employee satisfaction survey, human resources audit, dan sejenisnya.

Workshop Silabus :

Hari I
09.00 – 12.00   - Prinsip "Good Measurement", Validity, Reliability
                         - Hands on Reliability Analysis (case study)
                         - Hands on Item Analysis (case study)
                         - Practical of Validity Analysis (case study)
13.00 – 15.00   Implementing Objective Measurement in Performance Management
                         - Practical Item Analysis, validity and reliability analysis
                         - Pilot study of PA Analysis (case study)
15.15 – 17.00   Implementing Objective Measurement in Job Evaluation
                         - Choosing Compensable factors dimensions
                         - Designing Validity ad reliability analysis of JE process

Hari II
09.00 – 12.00   - Implementing Objective Measurement in Recruiting, Placement, Promotion and Succession Plan.
                         - Analysis of current practices
                         - Using Utility Analysis
                         - Validity and Reliability of Psychometric tools
                         - Case study : Personnel decision and Succession plan.
13.00 – 15.00      Modern perspectives of Objective Measurement
                          - Implementing Item Response Theory and Rasch Model
                          - Case study of Classical Theory vs Item Response theory
15.00 – 17.00      Applying objective measurement in HR Research
                          - case study of Employee Satisfaction and engagement survey
                          - case study of human resources audit.

Investasi
Rp 3.500.000,- / participant

Waktu & Lokasi
HRD Forum Training Centre atau salah satu hotel di Jakarta

No Account
BCA - KCP Ahmad Yani – a/n Bahari Antono
No. Rek : 739 041 0829

Informasi & Pendaftaran :
Ms.Rani Kartika

Hotline :
08788 1000 100
0815 1049 0007
7069 2748

E-mail: Event@HRD-Forum.com
http://HRD-Forum.com
Jadwal & Agenda Lengkap
http://hrdforum.wordpress.com

Formulir Pendaftaran Implementing Objective Measurement Human Resources Management

Lokasi                  : "Jakarta"
Nama                   : .....................................................................................................................
Company             : .....................................................................................................................
Alamat                 : .....................................................................................................................
Telp/HP                : .....................................................................................................................
Email                   : .....................................................................................................................
Tanggal Transfer   : ......................................................................................................................

Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-8590 5461 atau email ke event@hrd-forum.com

Ingin bergabung dalam komunitas kami ? kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

__._,_.___

Messages in this topic (2) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Re: [Diskusi HRD Forum] Mohon pencerahan

2009-05-26T19:05:00.000-07:00

dear all,

kasus yg diajukan saudara reene, jg pernah saya alami, pada waktu saya mengajikan pengunduran diri gaji terakhir saya ditahan oleh perusahaan.

--- Pada Sel, 26/5/09, yoserizar_akmal@yahoo.com <yoserizar_akmal@yahoo.com> menulis:

Dari: yoserizar_akmal@yahoo.com <yoserizar_akmal@yahoo.com>
Topik: Re: [Diskusi HRD Forum] Mohon pencerahan
Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Tanggal: Selasa, 26 Mei, 2009, 7:42 AM

UU no 13/2003 mengatur mengenai 3 bentuk perselisihan yaitu perselisihan hak, perselisihan kepentingan dan ... (Satu lagi saya lupa). Nach berkaitan dengan kasus dibawah dimana gaji terakhir karyawan resign tidak dibayar perusahaan merupakan perselisihan hak. Jadi sudah tentu karyawan tsb bisa mengadu ke disnaker setempat.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

From: Renee Sutoyo
Date: Tue, 26 May 2009 00:38:25 -0700 (PDT)
To: <Diskusi-HRD@ yahoogroups. com>
Subject: [Diskusi HRD Forum] Mohon pencerahan

Selamat siang Bpk/Ibu,

saya perlu masukan mengenai hal berikut.

Di satu perusahaan ada karyawan yg sudah mengundurkan diri tapi perusahaan tidak membayarkan gaji karyawan tersebut pada bulan terakhir kerjanya.

Dari sisi UU Tenaga Kerja atau mungkin UU yg lain, apakah karyawan tsb bisa mengadukan masalah ini ke pihak yg berwajib / depnaker? dan mengacu pd pasal apa saja? Lalu apa penalty yg bisa diberikan kpd perusahaan tsb?

Mohon saran/masukan Bpk/Ibu.

Terima kasih sebelumnya.

Salam

Lebih bersih, Lebih baik, Lebih cepat - Yahoo! Mail: Kini tanpa iklan. Rasakan bedanya!

__._,_.___

Messages in this topic (15) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Re: [Diskusi HRD Forum] Employe benefit calculation

2009-05-26T19:04:00.001-07:00

Dear Faizin,

Menurut saya, benar begitu adanya.
Aktuaris yang memiliki kapabilitas untuk menghitung dan mengeluarkan pendapat tentang employee benefit yang di akui oleh pemeriksa keuangan.

Itu pendapat saya.
Bagaimana menurut teman-teman yang lain..?

Regards,

Musadek

Pada tanggal 26/05/09, Faizin Accounting TTLC <ttlcjkid@ttlc.co.id> menulis:

Dear all member

saya mau tanya nih sama member,

apakah perhitungan employe benefit itu harus di sah kan (dihitung ) oleh aktuaris,

karena auditor K.A.P saya dalam mengeluarkan report audit finance selalu menunggu report dari aktuaris

untuk perhitungan employe benfit tsb.

terimakasih

faizin

--

Masagus Musadek

email address : musadek@gmail.com

__._,_.___

Messages in this topic (2) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[HRM-Club] HR for Beginner 4 Juni 2009 Hanya Rp 650.000,- Bonus Software Alat Tes, sistem kinerja, Budaya plus sistem gaji

2009-05-26T19:04:00.000-07:00

HRM Club Training Program: Low Price & High Quality

Managing HR for Beginner Batch 20
4 Juni 2009

Rp 650.000,- (Member HRM)

Rp 850.000,- (non Member)

Mahasiswa Rp 550.000,-

Bonus CD :
1. Software Culture Assessment & Managerial competency
2. Software Performance Planning, coaching & appraisal

3. Software Recruitment assessment (unlimited version)

4. Software Desain salary Structure

5. Bonus-bonus lain yang diberikan saat dilokasi

Mengelola HR adalah gampang-gampang susah, diperlukan knowledge & skill yang memadai. Bagi seorang pemula, mengelola HR yang baik akan mempertaruhkan karir masa depannya. Karena itulah, seorang pemula harus terus-menerus meningkatkan knowledge & skill-nya, minimal butuh waktu 3 tahun (lihat buku Prof. Dr. Bennett Silalahi, PhD, Corporate culture & Performance Appraisal). 10-14 bulan awal tahap belajar atau tahu, kemudian 8-10 bulan internalisasi, 6-8 bulan cakap & tangkas, 4-6 bulan mahir. Dalam kurun waktu 3 tahun tersebut, pemula HR harus mampu menyerap semua hal yang dibutuhkan. Harapannya setelah 3 tahun, dia mampu berfikir dan bertindak layaknya praktisi HR yang profesional.

Dalam Workshop ini, praktisi HR pemula akan dibekali point-point penting dalam mengelola HR dan diberikan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab seorang HR

Siapakah yang wajib hadir :
Semua Praktisi HR pemula yang berkecimpung didunia HR dibawah 3 tahun

Outline:
09.00 - 16.30

= Framework of HR

= Job & Responsibility of HR

= Managing culture

= Managing Staffing
    - Recruitment
    - Selection
    - Socializing employees
    - Replacement
= Managing Performance & Development
    - Appraising and managing Performance
    - Managing Training
    - Managing Developing Careers
= Managing Compensation
    - Rewarding Performance
    - Designing and administering Compensation

= Kebijakan-kebijakan program HR

Investasi:

Rp 650.000,- (untuk member HRM Club)

Rp 850.000,- (untuk non member HRM Club)

Rp 550.000,- (untuk mahasiswa)

Peserta dibatasi maksimal 25 orang

Transfer:

BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini

3422 616 052

(Bukti transfer harap dibawa saat acara untuk ditukarkan dengan kwitansi)

Pendaftaran:

Email: teamhrmclub@yahoo.com atau

sms 0817 994 0224 (ketik: HR for beginner, nama, asal, email)

Telp.: 021 - 8499 6361

Lokasi:

Hotel Sofyan Tebet, Jl Soepomo no 23 Tebet Jakarta

================================

Form Pendaftaran

Topik program: HR for beginner

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Harap dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo.com atau sms HP 0817 994 0224

================================

Untuk Menjadi Member HRM tidak dipungut biaya alias Gratis, Cukup anda Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

__._,_.___

Messages in this topic (4) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages

MARKETPLACE

I made $5,827 last week.. Find out How. Part Time!.

$9000/Month at Home. Learn how Part Time, online!.

Mom Power: Discover the community of moms doing more for their families, for the world and for each other

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

Re: [Diskusi HRD Forum] Pengangkatan karyawan Tetap di Perusahaan Swasta

2009-05-26T19:03:00.002-07:00

Rekan Uci,
Diasumsikan kary tsb kary tetap kan......
As per UU 13/ 2003 bahwa probation period atau masa percobaan hanya 3 bulan, setelah itu ada atau tidak ada konfirmasi secara tertulis, otomatis status employment-nya menjadi tetap.
Tapi sebagai HR yg profesional, lebih etis jika kary ybs diundang & diberikan confirmation letter ttg surat pengangkatan & sekaligus diberikan input/ feedback apa yg menjadi kekurangan dalam 3 bulan tsb, & ada baiknya juga spy balance sebutkan juga kelebihan ybs yg bermanfaat buat perusahaan.

Semoga beranfaat & salam,
Dewi Istijati
PT. BAT Indonesia
Plaza Bapindo - Citibank Tower 2nd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 54-55, Jakarta 12190
Telp. 021- 526 83 88, Mobile. 0812.985.4455

05/26/2009 06:13 PM
Uci yanti <ucikna_pa2h@yahoo.com>
Sent by: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Please respond to
Diskusi-HRD@yahoogroups.com

To	Diskusi-HRD@yahoogroups.com
cc
Subject	[Diskusi HRD Forum] Pengangkatan karyawan Tetap di Perusahaan Swasta

Dear Rekan2,

Bisa minta tolong informasinya untuk pengangkatan karyawan Tetap di perusahaan Swasta bagaimanakah alurnya?
Jika kita memang sudah dijadikan karywan Tetap, bukankah seharusnya ada SK yang harus dikeluarkan oleh Perusahaan yang bersangkutan agar dapat dijadikan sebagai landasan hukum karena kita memang sudah menjadi karyawan Tetap.
Tolong bantuan untuk pengurusannya, karena memang benar2 tidak tahu.
Thanks,
BR

_____________________________________________________________________
Confidentiality Notice: The information in this document and attachments is confidential and may also be legally privileged. It is intended only for the use of the named recipient.
Internet communications are not secure and therefore British American Tobacco does not accept legal responsibility for the contents of this message.
If you are not the intended recipient, please notify us immediately and then delete this document. Do not disclose the contents of this document to any other person, nor take any copies.
Violation of this notice may be unlawful.
______________________________________________________________________

__._,_.___

Messages in this topic (2) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[HRM-Club] KPI (design, review and validation) 6 Juni 2009 - Bonus Panduan KPI + Ratusan Contoh KPI

2009-05-26T19:03:00.001-07:00

Key Performance Indicators & Target Setting

(Design, Review & Validation)

Sabtu, 6 Juni 2009

Hotel Sofyan Tebet

Bonus:

1. Kamus KPI: Ratusan contoh KPI siap modifikasi

2. Buku Panduan KPI Lengkap

Training dibawahkan oleh orang yang pernah membawa salah satu BUMD menjadi The Best BUMD Indonesia mengalahkan 600 BUMD di Indonesia dengan 6 Kategori

KPI & Target System adalah Konsep Performance Management yang sangat populer seiring dengan munculnya Konsep Balance Scorecard (BSC), sehingga tidak heran bila ada yang mengatakan BSC adalah salah satu metamorfose dari Performance Management yang lebih mengedepankan aksi melalui konsep Objective, KPI, Target, & Initiative-nya..

Dalam Workshop ini, anda akan diajarkan bagaimana membuat KPI & target yang benar, anda akan diajarkan untuk membedakan mana objective, outcome, output dan aktivitas sehingga KPI-nya benar. Disamping itu anda akan diajarkan bagaimana melakukan review dan validasinya apakah KPI yang dibuat itu sudah benar atau tidak.

Anda juga akan diajarkan bagaimana melakukan pembobotan yang benar terhadap semua objective, outcome, output dan aktivitas serta KPI secara ilmiah bukan berdasarkan adjustment semata.

Anda juga akan diajarkan mana yang lebih penting diantara sekian banyak KPI, program & unit kerja shg perusahaan bisa membuat skala prioritas dan membantu dalam pengambilan keputusan.

Metode diberikan adalah metode gabungan antara dunia Praktis & konseptual dengan memasukkan beberapa tools manajemen.

Pendahuluan

Bagus tidaknya kinerja sebuah perusahaan tergantung pada pencapaian KPI & target perusahaan yang di-breakdown menjadi KPI & target individu. Kesulitan yang sering ditemukan adalah bagaimana mendefinisikan KPI & Target masing-masing individu, lalu hubungannya dengan divisi dan korporasi.. Kemudian bagaimana menseting dan mengkuantifikasikannya kedalam bentuk riil sehingga memudahkan dalam bekerja. Dan yang terakhir adalah bagaimana mendeploy KPI & target perusahaan menjadi KPI & target individu secara rigit (Management Policy).

Praktek tersebut adalah sesuatu yang rutin dalam program Performance Management, yang dimulai dengan KPI & Target Plan (bulan November/Desember), KPI & Target review (tergantung kebijakan, umumnya 1-3 kali dalam setahun yang dikenal sistem kuartal atau semester) kemudian KPI & Target Appraisal (akhir tahun).

Dengan adanya KPI & target yang jelas, Divisi/Unit dan karyawan dapat bekerja secara fokus dan menitikberatkan kemana energi harus disalurkan. Melalui KPI & Target pula dapat diketahui obejctive, outcome, output dan produktivitas kerja divisi/unit kerja dan karyawan. Melalui KPI & target pula, seorang atasan bisa melakukan pengontrolan terhadap divsi/unit dan karyawan bawahannya. Meskipun Divisi/Unit dan karyawan terlihat sibuk dan banyak pekerjaan, tapi bila KPI-nya tidak terpenuhi, maka dianggap tidak ada nilainya. Inilah yang kemudian yang disebut Management by Dashboard. Seorang Direktur/Manager laksana pilot yang mengendarai pesawat dengan cukup melihat Indikator divisi/unit dan karyawan dibawahnya melalui indikator yang terpasang dalam dashboard.

OUTLINE

1. Dimensi strategik sistem penilaian kinerja

a. Visi, Misi goal & budaya perusahaan

b. Overview tentang sistem manajemen kinerja

c. Mengkaitkan sistem manajemen kinerja dengan strategi organisasi

d. Sistem kinerja dalam sebuah arsitektur sumber daya manusia

2. Strategi organisasi

a. Road map sistem kinerja (strategy map)

b. Outcome & output organisasi

c. Output departemen, unit & individu

3. Budaya organisasi

a. Kondisi sekarang

b. Kondisi yang diinginkan

c. Core competency

4. Formulasi strategi menjadi aksi nyata

a. Objective

b. Measurement (Key Performance Indicator / KPI)

c. Target

d. Initiative (Program)

e. Struktur organisasi

f. Job Analysis (Job Description)

g. Pembuatan wewenang untuk eksekusi KPI

5. Cascading / break down obyektif organisasi

a. Dari obyektif organisasi menjadi obyektif departemen

b. Dari obyektif departemen menjadi obyektif unit kerja

c. Dari obyektif unit kerja menjadi obyektif posisi / jabatan (per karyawan)

6. Mendesain dan mengelola sistem KPI

a. Kriteria

b. Pembobotan

c. Formulasi

d. Seting target

e. AHP

7. Validasi & integrasi

Fasilitator

Bpk Achmad Juliansyah

Investasi:

Rp 900.000,- (untuk member HRM Club)

@ Rp 800.000,- (utk member yang ikut rombongan)

Rp 1.000.000,- (untuk non member HRM Club)

@ 900.000,- (rombongan non member)

Rp 700.000,- (untuk mahasiswa)

Training ini dijalankan bila jumlah peserta minimal 7 orang

Transfer:

BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini

3422 616 052

(Bukti transfer harap dibawa saat acara untuk ditukarkan dengan kwitansi)

Pendaftaran:

Email: teamhrmclub@yahoo.com atau

sms 0817 994 0224 (ketik: KPI, nama, asal, email)

Telp.: 021 - 8499 6361

Waktu & Lokasi:

09.00 - 16.00 WIB

Hotel Sofyan Tebet, Jl Soepomo no 23 Tebet Jakarta

================================

Form Pendaftaran

Topik program: KPI

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Harap dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo..com atau sms HP 0817 994 0224

================================

Untuk Menjadi Member HRM tidak dipungut biaya alias Gratis, Cukup anda Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Tunggu 10 menit, untuk mendapatkan email konfirmasi, lalu anda reply langsung email tsb tanpa mengubah sedikitpun kemudian ikuti prosedurnya. Setelah itu anda bisa menikmati harga spesial untuk semua program HRM

__._,_.___

Messages in this topic (9) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages

MARKETPLACE

I made $5,827 last week.. Find out How. Part Time!.

$9000/Month at Home. Learn how Part Time, online!.

Mom Power: Discover the community of moms doing more for their families, for the world and for each other

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

[HRM-Club] Mendesain Alat Tes sendiri : 12 Juni 2009 - Dapatkan Bonus alat tes siap pakai

2009-05-26T19:03:00.000-07:00

TINGKATKAN SELALU KOMPETENSI ANDA

Mendesain Alat Tes - Assessment Tools

(Membuat alat tes sendiri berbasis Kompetensi, Cepat, Tepat & Customize – Assessment Center)

Untuk Non-Psikologi & Psikologi

Rp 1.150.000,- (Member)

@ Rp 950.000,- (Member rombongan)

Rp 1.500.000,- (non member)

12 Juni 2009

BONUS:

- MATERI BERISI CONTOH-CONTOH ALAT TES KOMPETENSI YANG LANGSUNG BISA DIPAKAI

- 8 Alat tes siap pakai

Siapapun bisa mendesain alat tes, asalkan anda memahami konsep kompetensi,

Meskipun anda bukan lulusan psikologi, andapun bisa mendesain alat tes sendiri, asalkan konsep kompetensi sudah ditangan anda.

Anda akan diajarkan mendesain alat tes sendiri dengan cepat dan tepat, sangat customize sehingga tidak akan pernah bocor ke publik

HARAP BAWAH LAPTOP dengan kualifikasi operasional windows XP service pack 2 kebawah

Pendahuluan

Alat tes umumnya dibagi menjadi 2, yakni:

1. Sifatnya general yakni DiSC, PAPI, EPPS, 16PF, MBTI, PAULI, dan lain-lain dan

2. Sifatnya spesifik yakni membuat sendiri sesuai dengan kondisi organisasi.

Dalam training ini anda akan diajarkan bagaimana membuat alat tes yang sifatnya spesifik sesuai dengan kondisi organisasi. Dan lebih spesifik lagi akan diajarkan membuat alat tes berbasis kompetensi yang umumnya dipakai dalam Assessment Center.

Dengan membuat alat tes mandiri ini, anda tidak usah kwatir akan terjadi kebocoran alat tes, dan manipulasi dalam asesmen. Karena anda bisa membuat alat tes sendiri setiap waktu dengan bentuk yang berbeda-beda disesuaikan dengan kondisi yang ada. Bahkan anda sendiri bisa menentukan sampai kapan alat tes tersebut harus dipakai, dan untuk siapa saja obyek yang akan dijadikan alat tes tersebut.

Tujuan:

1. Peserta bisa mendesain sendiri alat tes yang sesuai dengan perusahaannya

2. Peserta bisa lebih mandiri dan tidak tergantung pada alat-alat tes yang sifatnya general & yang sudah bocor.

Siapa yang bisa ikut:

- Praktisi Yang Mengerti Konsep Assessment Center

- Praktisi Yang Mengerti Konsep Kompetensi

syarat ini diperlukan agar acara bisa langsung masuk ke materi

OUTLINE

08.30 – 17.30

1. Pendahuluan

2. Sekilas Kompetensi & Assessment Center

3. Membuat Alat Tes Mandiri

3.1. In-tray exercises

3.2. Written exercises

3.3. Case studies

3.4. Presentations

3.5. Group exercises

3.6. Focused discussions

3.7. Role-play

3.8. In Depth Interview

4. Simulasi Membuat Alat Tes

Anda akan diajarkan bagaimana mendesain alat tes dengan cepat dan tepat

FASILITATOR

Brampera S.

Beliau adalah psikolog yang telah berkecimpung dalam dunia asesmen selama 20 tahun, berbagai proyek terkait dengan asesmen maupun assessment center telah beliau jalani. Beliau mempunyai keahlian dalam mendesain alat tes asesmen baik yang bersifat baku maupun customize sesuai obyek yang dihadapi, sehingga tidak heran beliau sering di minta untuk set up assessment oleh banyak perusahaan yang disesuaikan dengan kondisi perusahaan itu sendiri. Hasil karya beliau dalam mendesain alat tes cukup banyak dan diakui oleh kliennya.

NO ACCOUNT
BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini

3422 616 052

Bukti transfer dibawah kelokasi acara

LOKASI
Hotel Sofyan Tebet – Jl Dr Soepomo SH no 23 Jakarta (depan Univ Sahid)

Informasi

Telp. 021 – 8499 6361

HP 0817 994 0224 (Daftar Alat tes, Nama, Perusahaan, no HP, alamat email)

Email: teamhrmclub@yahoo.com

Form Pendaftaran topik Alat Tes
Name: ............ ......... ...
Company: ............ ......
Address: ............ ........
Phone/HP: ............ .....
E-mail: ............ ......... ..
Date of Transfer: ........

Pendaftaran dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo.com atau sms : (daftar Alat Tes, nama, perusahaan, email)

Kami juga melayani permintaan pembuatan alat tes yang sesuai dengan kondisi perusahaan anda, juga sesuai dengan kompetensi yang ada dalam perusahaan anda.

__._,_.___

Messages in this topic (2) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___